05.11.2020

«Нічого не очікуйте. Ні на кого не нарікайте. Дійте і бажайте більшого!» — виконавча директорка Аспен Інституту Київ Юлія Тичківська

Ми спілкуємося з Юлією Тичківською в одному з просторих приміщень «Освіторія Хаб» у Києві. Саме тут і розташований Аспен Інститут Київ — українська неполітична громадська спілка, що розвиває культуру діалогу та ціннісно-орієнтоване лідерство задля спільного пошуку та втілення ідей у відповідь на найбільші виклики сьогодення.

Тож місце для розмови на тему жіночого лідерства обрано дуже вдало.

Юлія — львів’янка, народилася у багатодітній сім’ї. «Нас у тата й мами дев’ятеро, в нас фантастичні батьки. Батьки ніколи не намагалися нас запакувати в якісь рамки чи шаблони, — розповідає вона. — Думаю, це дуже цінно, адже таким чином батьки допомагали рухатися кожному з нас у тому напрямку, який нам цікавий».

Маючи таку свободу вибору, Юлія інтуїтивно обрала для себе економічну спеціалізацію і отримала ступінь магістра в галузі економіки в Національному університеті «Києво-Могилянська академія».

«Це був мій вільний ціннісний вибір, — підкреслює вона, — як і вступ до національної скаутської організації України „Пласт“, яка асоціюється в мене зі словом „самозарадність“. Це була хороша школа самодисципліни та самоорганізації. Там, зокрема, можна навчитися дати собі раду в лісі, розпалюючи вогнище з трьох сірників, чи готувати їжу в казанку, ділячи з другом пригоди підкорення Карпат, орієнтуючись на місцевості по зорях, освоюючи навики першої медичної допомоги та багато іншого, що часто недооцінюють в наш час. Ці речі, наче дрібні на перший погляд, однак вони допомагають плекати лідерські якості, сприяють особистій формації, у тому числі формуванню ідентичності. Плюс патріотичні цінності. Це класна методологія зі 100-літньою історією, яка дійсно працює».

Фото: Саша Медведєв

Під час навчання в Могилянці Юлія приєдналася до AIESEC — найбільшої в світі неурядової некомерційної молодіжної організації, що розвиває лідерство серед молоді.

«Це був дуже вагомий для мене крок і етап, — розповідає Юлія. —  Я потрапила в середовище, де всі були лідерами, адже бажали змінювати світ на краще. Це був досвід корпоративної роботи та тренування лідерських та управлінських навичок на практиці – ми брали участь в екологічних проєктах, працювали з дітками-сиротами, розвивали молодь, поширювали фінансову грамотність, тощо — ми діяли за принципом «візьми і зроби!».

Після того були ще програма стажувань у Парламенті України, програма «Школа молодих політиків». Саме завдяки цій школі Юлія отримала змогу навчатися в Atlas Leadership Academy за програмою Think Tank МВА, організованою Atlas Economic Research Foundation у США.

Юлії двічі довелось працювати у Міністерстві економічного розвитку і торгівлі України. Перший досвід був, за її словами, депресивним. «Коли огрядний урядовець говорить тобі, молодій дівчині, що ти — обличчя України, і дарує букети, відчуття, самі розумієте, які, — пригадує Юлія. — В мене були дві чудові керівниці-жінки, але на рівні роботи з документами та статистичними даними я бачила, що з формулами тут ніхто не працює, і часто люди просто відсиджують робочі години».

Фото: Саша Медведєв

Про конкуренцію між жінками та чоловіками Юлія говорить так: «Не потрібно давати нам ніяких поблажок. Жінки мають бути професіоналками та конкурентноздатними працівницями, підприємцями, управлінцями. Головне знати про себе те, що тобі під силу все це реалізувати. Щоб чогось досягти у тій же економічний галузі, необхідно багато працювати і не боятися життєвих викликів. А ще — не боятися помилитися. Саме в українських жінок, на жаль, поки ще немає культури толерування помилок. Бракує віри в себе. Ці якості потрібно прививати ще з малечку, зокрема, із дитсадка та школи».

Однією зі своїх сильних сторін Юлія вважає вміння спілкуватися з різними людьми і знаходити спільну мову. «Мій принцип — бути відкритою і навчатися від інших, цінуючи думку інших людей, — пояснює вона. Це дуже важливо у спілкуванні з оточуючими людьми. Тоді ти маєш повне право одночасно бути і учнем, і ментором. Такий підхід дозволяє виходити за рамка своєї «бульбашки».

Про прокачку власних лідерських якостей Юлія говорить наступне: «Весь мій життєвий досвід до сих пір сприяв тому, щоб викристалізувати лідерські якості характеру. Ведучу роль зіграло моє бажання конкретно допомогти своїй країні у становленні. Я вірила і вірю, що зможу, і відкривалися різні можливості. А ще в мене були чудові вчителі – всі ті люди, з якими я працювала в різних проєктах».

Українська громадська активістка, економіст, співзасновниця проекту громадянської освіти Відкритого Університету Майдану і співзасновниця Центру вільної економіки Бендукідзе(Bendukidze Free Market Center) має повне право так казати. Також протягом чотирьох років Юлія Тичківська працювала віце-президентом у Київській школі економіки (KSE), провідному академічному та науково-дослідному закладі світового рівня, де розвивала напрям бізнес-освіти і керувала групою радників в Міністерстві економічного розвитку та торгівлі України та розвивала ряд інших проектів.

Фото: Саша Медведєв

За важливу роль Юлії Тичківської у побудові громадянського суспільства в Україні у 2018 році її було обрано виданням Forbes як одну з 30-ти лідерок Європи до 30-ти років у галузі права та політики.

Юлія старається осмислено жити у стані потоку і вважає себе щасливою жінкою і матір’ю трьох дітей. Звісно, встигнути все неможливо, щодня потрібно робити свідомий вибір, що наразі важливіше, балансуючи між робочими та сімейними справами, а ще варто знаходити час на особистісний розвиток. Ключове рішення, на думку Юлії, полягає у відкритій комунікації в парі і вмінні домовлятися.

«Ситуація з введенням карантину має свої гарні сторони, — наголошує вона. — Я стала приділяти більше часу сім’ї та регулярно медитувати. До речі, щиро раджу практикувати медитацію всім — наука вже давно довела, наскільки позитивно це впливає на концентрацію, життєвий баланс та на щасливість нашого життя.

Взагалі потрібно усвідомити, що постійне навчання — це новий імператив. Світ настільки швидко змінюється, що потрібно бути дуже допитливою і розвиватися разом з ним. І можливостей для цього дуже багато. А ще — прислухатися до себе, знати свої сильні сторони і прокачувати саме їх, ламаючи стереотипи”.

Фото: Саша Медведєв

Під час введення карантину команда Аспен Інституту Київ одразу перейшла в онлайн-режим роботи і вирішила в цей час залучити всю українську Аспен-спільноту до своїх ініціатив, які б допомагали у боротьбі з коронавірусом.

«Команда миттєво мобілізувалася, було створено базу з понад 130 різноманітних місцевих ініціатив протидії коронавірусу по всій Україні, — розповідає Юлія. — Як показує практика, жінки поводять себе у таких критичних ситуаціях більш виважено, ніж чоловіки. Весь світовий досвід показує, що в тих країнах, де на визначних посадах знаходиться більше жінок, ситуація в усіх сферах життя виглядає краще. Звісно, у сфері охорони здоров’я теж. Так, це служіння — велика відповідальність. Головне — не боятися брати її на себе! Краще зробити по максимуму, нехай недосконало, ніж ніколи не зробити. Тут і зараз ти приймаєш те, що є, і робиш все від тебе залежне, щоб покращити ситуацію!».

Share:

Latest News

MORE NEWS

Our Partners

VISA Kingdom of the Netherlands Edge Canada Giz

We are open for cooperation!

Contact with us

We will be happy to provide you with more information and answer any questions.