05.11.2020

«Нічого не очікуйте. Ні на кого не нарікайте. Дійте і бажайте більшого!» — виконавча директорка Аспен Інституту Київ Юлія Тичківська

Ми спілкуємося з Юлією Тичківською в одному з просторих приміщень «Освіторія Хаб» у Києві. Саме тут і розташований Аспен Інститут Київ — українська неполітична громадська спілка, що розвиває культуру діалогу та ціннісно-орієнтоване лідерство задля спільного пошуку та втілення ідей у відповідь на найбільші виклики сьогодення.

Тож місце для розмови на тему жіночого лідерства обрано дуже вдало.

Юлія — львів’янка, народилася у багатодітній сім’ї. «Нас у тата й мами дев’ятеро, в нас фантастичні батьки. Батьки ніколи не намагалися нас запакувати в якісь рамки чи шаблони, — розповідає вона. — Думаю, це дуже цінно, адже таким чином батьки допомагали рухатися кожному з нас у тому напрямку, який нам цікавий».

Маючи таку свободу вибору, Юлія інтуїтивно обрала для себе економічну спеціалізацію і отримала ступінь магістра в галузі економіки в Національному університеті «Києво-Могилянська академія».

«Це був мій вільний ціннісний вибір, — підкреслює вона, — як і вступ до національної скаутської організації України „Пласт“, яка асоціюється в мене зі словом „самозарадність“. Це була хороша школа самодисципліни та самоорганізації. Там, зокрема, можна навчитися дати собі раду в лісі, розпалюючи вогнище з трьох сірників, чи готувати їжу в казанку, ділячи з другом пригоди підкорення Карпат, орієнтуючись на місцевості по зорях, освоюючи навики першої медичної допомоги та багато іншого, що часто недооцінюють в наш час. Ці речі, наче дрібні на перший погляд, однак вони допомагають плекати лідерські якості, сприяють особистій формації, у тому числі формуванню ідентичності. Плюс патріотичні цінності. Це класна методологія зі 100-літньою історією, яка дійсно працює».

Фото: Саша Медведєв

Під час навчання в Могилянці Юлія приєдналася до AIESEC — найбільшої в світі неурядової некомерційної молодіжної організації, що розвиває лідерство серед молоді.

«Це був дуже вагомий для мене крок і етап, — розповідає Юлія. —  Я потрапила в середовище, де всі були лідерами, адже бажали змінювати світ на краще. Це був досвід корпоративної роботи та тренування лідерських та управлінських навичок на практиці – ми брали участь в екологічних проєктах, працювали з дітками-сиротами, розвивали молодь, поширювали фінансову грамотність, тощо — ми діяли за принципом «візьми і зроби!».

Після того були ще програма стажувань у Парламенті України, програма «Школа молодих політиків». Саме завдяки цій школі Юлія отримала змогу навчатися в Atlas Leadership Academy за програмою Think Tank МВА, організованою Atlas Economic Research Foundation у США.

Юлії двічі довелось працювати у Міністерстві економічного розвитку і торгівлі України. Перший досвід був, за її словами, депресивним. «Коли огрядний урядовець говорить тобі, молодій дівчині, що ти — обличчя України, і дарує букети, відчуття, самі розумієте, які, — пригадує Юлія. — В мене були дві чудові керівниці-жінки, але на рівні роботи з документами та статистичними даними я бачила, що з формулами тут ніхто не працює, і часто люди просто відсиджують робочі години».

Фото: Саша Медведєв

Про конкуренцію між жінками та чоловіками Юлія говорить так: «Не потрібно давати нам ніяких поблажок. Жінки мають бути професіоналками та конкурентноздатними працівницями, підприємцями, управлінцями. Головне знати про себе те, що тобі під силу все це реалізувати. Щоб чогось досягти у тій же економічний галузі, необхідно багато працювати і не боятися життєвих викликів. А ще — не боятися помилитися. Саме в українських жінок, на жаль, поки ще немає культури толерування помилок. Бракує віри в себе. Ці якості потрібно прививати ще з малечку, зокрема, із дитсадка та школи».

Однією зі своїх сильних сторін Юлія вважає вміння спілкуватися з різними людьми і знаходити спільну мову. «Мій принцип — бути відкритою і навчатися від інших, цінуючи думку інших людей, — пояснює вона. Це дуже важливо у спілкуванні з оточуючими людьми. Тоді ти маєш повне право одночасно бути і учнем, і ментором. Такий підхід дозволяє виходити за рамка своєї «бульбашки».

Про прокачку власних лідерських якостей Юлія говорить наступне: «Весь мій життєвий досвід до сих пір сприяв тому, щоб викристалізувати лідерські якості характеру. Ведучу роль зіграло моє бажання конкретно допомогти своїй країні у становленні. Я вірила і вірю, що зможу, і відкривалися різні можливості. А ще в мене були чудові вчителі – всі ті люди, з якими я працювала в різних проєктах».

Українська громадська активістка, економіст, співзасновниця проекту громадянської освіти Відкритого Університету Майдану і співзасновниця Центру вільної економіки Бендукідзе(Bendukidze Free Market Center) має повне право так казати. Також протягом чотирьох років Юлія Тичківська працювала віце-президентом у Київській школі економіки (KSE), провідному академічному та науково-дослідному закладі світового рівня, де розвивала напрям бізнес-освіти і керувала групою радників в Міністерстві економічного розвитку та торгівлі України та розвивала ряд інших проектів.

Фото: Саша Медведєв

За важливу роль Юлії Тичківської у побудові громадянського суспільства в Україні у 2018 році її було обрано виданням Forbes як одну з 30-ти лідерок Європи до 30-ти років у галузі права та політики.

Юлія старається осмислено жити у стані потоку і вважає себе щасливою жінкою і матір’ю трьох дітей. Звісно, встигнути все неможливо, щодня потрібно робити свідомий вибір, що наразі важливіше, балансуючи між робочими та сімейними справами, а ще варто знаходити час на особистісний розвиток. Ключове рішення, на думку Юлії, полягає у відкритій комунікації в парі і вмінні домовлятися.

«Ситуація з введенням карантину має свої гарні сторони, — наголошує вона. — Я стала приділяти більше часу сім’ї та регулярно медитувати. До речі, щиро раджу практикувати медитацію всім — наука вже давно довела, наскільки позитивно це впливає на концентрацію, життєвий баланс та на щасливість нашого життя.

Взагалі потрібно усвідомити, що постійне навчання — це новий імператив. Світ настільки швидко змінюється, що потрібно бути дуже допитливою і розвиватися разом з ним. І можливостей для цього дуже багато. А ще — прислухатися до себе, знати свої сильні сторони і прокачувати саме їх, ламаючи стереотипи”.

Фото: Саша Медведєв

Під час введення карантину команда Аспен Інституту Київ одразу перейшла в онлайн-режим роботи і вирішила в цей час залучити всю українську Аспен-спільноту до своїх ініціатив, які б допомагали у боротьбі з коронавірусом.

«Команда миттєво мобілізувалася, було створено базу з понад 130 різноманітних місцевих ініціатив протидії коронавірусу по всій Україні, — розповідає Юлія. — Як показує практика, жінки поводять себе у таких критичних ситуаціях більш виважено, ніж чоловіки. Весь світовий досвід показує, що в тих країнах, де на визначних посадах знаходиться більше жінок, ситуація в усіх сферах життя виглядає краще. Звісно, у сфері охорони здоров’я теж. Так, це служіння — велика відповідальність. Головне — не боятися брати її на себе! Краще зробити по максимуму, нехай недосконало, ніж ніколи не зробити. Тут і зараз ти приймаєш те, що є, і робиш все від тебе залежне, щоб покращити ситуацію!».

Поділитись:

Останні Новини

БІЛЬШЕ НОВИН

Наші Партнери

VISA Kingdom of the Netherlands Edge Canada Giz

Ми відкриті до співпраці!

Зв'язатись з нами

Ми з радістю надамо вам більше інформації та відповімо на будь-які запитання.